“L\u2019enjeu n\u2019est plus seulement de recruter : c\u2019est de mobiliser rapidement les comp\u00e9tences critiques, les bonnes ressources, au bon niveau, pour la bonne dur\u00e9e. La bataille se gagne sur la vitesse d\u2019ex\u00e9cution et la pr\u00e9cision du sourcing”, indique cet ing\u00e9nieur ESTACA (\u00c9cole Sup\u00e9rieure des Techniques A\u00e9ronautiques et de Construction Automobile). Autrement dit : miser sur des experts imm\u00e9diatement op\u00e9rationnels. Des ind\u00e9pendants. Et les opportunit\u00e9s sont nombreuses. <\/p>\n
30 % \u00e0 40 % de salaire en plus <\/h2>\n
En France, la fili\u00e8re a\u00e9ronautique et spatiale projetait 25 000 embauches en 2025 selon le GIFAS (groupement des industries fran\u00e7aises a\u00e9ronautiques et spatiales) tandis que le minist\u00e8re des Arm\u00e9es d\u00e9plorait 10 000 emplois vacants au sein de la base industrielle et technologique de d\u00e9fense. L\u2019industrie mise sur des profils tr\u00e8s qualifi\u00e9s et certaines comp\u00e9tences s\u2019arrachent. “Former les collaborateurs en interne sur certains m\u00e9tiers est tr\u00e8s compliqu\u00e9”, explique Anthony Berges, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Inop’s (qui permet aux grands comptes d\u2019acc\u00e9der aux TPE et freelances experts de l\u2019IT). <\/p>\n<\/div>\n
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