A défaut de construire de nouveaux centres commerciaux, les foncières rénovent, modernisent, adaptent ou étendent l’existant afin de retrouver pour certaines, renforcer pour d’autres, leur modèle économique. Et ainsi contrer une crise du retail qui n’en finit plus. « Le format centre commercial est celui qui a le plus souffert de la crise Covid et de la disparition des enseignes, notamment dans le prêt-à-porter, relève Vincent Chabault, professeur de sociologie à l’université Gustave Eiffel, spécialiste du commerce. Cela se traduit par un taux de vacance commercial élevé à 16%, mais cela reste une moyenne, certains affichent un taux à 3%, d’autres à 25%. » En haut du panier, quelques grandes locomotives tels Parly 2, près de Versailles, ou Cap 3000, à Saint-Laurent du Var, dans le Sud, dont l’attractivité se mesure à l’échelle régionale. Il y a aussi les centres commerciaux de centre-ville, plus tolérés que leurs homologues périphériques, dont l’usage évolue et s’intègre désormais dans le quotidien des consommateurs. Au point que d’aucuns cherchent à gommer l’appellation d’origine pour se présenter comme un grand magasin urbain.