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  • Pourquoi Alstom dévoile un nouveau déraillement de ses objectifs financiers

    Pourquoi Alstom dévoile un nouveau déraillement de ses objectifs financiers

    « Cet avertissement n’était pas attendu par les marchés, mais en interne si, car la direction précédente passait son temps à faire croire que tout allait bien ». Un témoignage d’une source proche du dossier explicite l’exercice auquel vient de se livrer le nouveau directeur général d’Alstom, Martin Sion. À la tête du constructeur de trains depuis deux semaines seulement, le dirigeant a pris la responsabilité de lancer, jeudi 16 avril, un avertissement sur les prochains résultats du groupe pour l’exercice 2025/2026. Une initiative sanctionnée en Bourse mais qui relève d’une volonté de transparence de la part de l’industriel chargé de la construction des TGV, trams, métros et autre TER.

    « Si le groupe a enregistré une forte prise de commandes et atteint ses objectifs de génération de trésorerie au cours de l’exercice 2025/26, la rentabilité est restée en deçà des attentes », a affirmé Martin Sion dans un communiqué de presse. En clair, Alstom engrange toujours des contrats mais peine à les exécuter en temps et en heure, plombant ainsi sa rentabilité. C’est d’ailleurs en raison de ce constat récurrent que le nouveau dirigeant a été placé à la tête de l’industriel le 1ᵉʳ avril, en lieu et place d’Henri Poupart-Lafarge.

    La nouvelle direction d’Alstom annonce ainsi la couleur, avant la présentation des résultats prévue mercredi 13 mai : si le chiffre d’affaires sera à la hauteur, en hausse de 4 % (7 % en organique), la marge d’exploitation devrait s’établir à environ 6 %, contre 6,4 % lors de l’exercice précédent et inférieure à la prévision de 7 %. Conséquence ? « L’objectif de cash-flow libre cumulé de 1,5 milliard d’euros sur les trois années allant de l’exercice 2024/25 à 2026/27 n’est pas maintenu, annonce l’entreprise. L’ambition à moyen terme d’une marge d’exploitation ajustée de 8 à 10 % ne sera pas atteinte à l’horizon de l’exercice 2026/27. »

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  • Covéa valide son modèle et se fixe de nouveaux objectifs à 2028

    Covéa valide son modèle et se fixe de nouveaux objectifs à 2028

    L’assureur mutualiste Covéa marche à nouveau sur ses deux jambes. Sur son cœur de métier, l’assurance dommages de particuliers, où il est le numéro un en assurance auto et en assurance habitation, Covéa, qui regroupe trois marques emblématiques (MMA, GMF et MAAF), retrouve la rentabilité et un ratio combiné sous le seuil des 100 % à 98,7 %. C’est le fruit d’un redressement des tarifs (+ 8 % en auto, + 10 % en MRH), d’un toilettage des portefeuilles (contraction de 1 %), notamment chez MMA, et d’un contexte sur les marchés financiers plutôt favorable. Le résultat net des activités non-vie en France est ainsi multiplié par trois à 650 millions d’euros.

    De l’autre, les activités de réassurance, logées à 90 % dans Partner Re, restent un large contributeur au résultat malgré un retournement de cycle qui voit les prix baisser, particulièrement en réassurance « Cat Nat », un effet change défavorable avec le recul du dollar face à l’euro et le coût des incendies en Californie (250 millions d’euros en net). Le pôle dégage ainsi un résultat net de 719 millions, en baisse de 30 % par rapport à 2024, une année exceptionnelle. À noter que le holding Covéa Coopérations, qui porte à la fois des activités de réassurance en run-off et des portefeuilles de réassurance vie acquises auprès de SCOR, est à nouveau dans le vert, contre une perte nette de 335 millions d’euros un an plus tôt sur des provisions sur la réassurance vie.

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