Dans Succession, Kendall Roy, quarante printemps et fils de Logan Roy, est présenté comme le dauphin naturel pour succéder au patriarche, à la tête d’un empire médiatique, Waystar RoyCo. Sur le papier, l’héritier a tous les attributs pour en reprendre les rênes : le nom, le statut, l’expérience acquise au sommet de l’entreprise. Seulement, lorsqu’il se trouve confronté à des situations de crise ou contraints à des arbitrages difficiles, celui-ci montre rapidement ses limites. Pis, ses décisions sont régulièrement remises en question, ce qui, au fil des épisodes, érode sa légitimité.
L’Express n’aura pas le masochisme de spoiler le dénouement à ceux qui n’ont pas encore regardé cette excellente série ; reste que l’intrigue illustre un phénomène bien identifié par plusieurs intervenants au deuxième Forum du Leadership organisé à l’ESCP Business School le 8 avril, et particulièrement par le général Benoît Durieux : couper à travers champs fait courir le risque de rater les enseignements des étapes intermédiaires, essentielles au dirigeant une fois celui-ci aux commandes. Pour L’Express, l’ancien directeur de l’IHEDN et professeur associé à Paris-Panthéon Assas revient sur les qualités essentielles d’un leader, et donne quelques clés pour s’en imprégner.
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